<< назад к списку статей

Законы развития салонного бизнеса

Светлана Петрова

Каждый из нас сталкивался с такой формулировкой, как «кризис среднего возраста человека», или читал статистику – на каком году семейной жизни любовная лодка разбивается о быт. Что касается развития любого бизнеса, то он тоже подвержен закономерным кризисам, и это в большей степени обусловлено внутренними причинами.

На одном из тренингов директор салона красоты с пятилетним стажем призналась, что три года ее салон процветал. А потом она заметила, что хотя клиентская база не снижалась, выручка стала падать. Коллектив, еще недавно работающий в результативном темпе, стал больше жаловаться на усталость и перестал быть активным. Выражалось это даже в недовольстве клиентами, которые мешают посидеть на кухне с коллегами. Сотрудники стали критиковать действия управляющего и владельца в их присутствии. Наступил, как в одноименном фильме, «день сурка», но двухлетний. Типичная картина кризиса салона красоты.

На третий год собственного развития выходит всего около 20% из открывшихся салонов красоты, остальные 80% к этому моменту уходят с рынка, не выдержав не столько внешнего давления конкурентов, сколько внутренних кризисов.

Эта суровая реальность законов бизнеса распространяется на любые рынки.

Глава из книги «Салон красоты: СТАВКА НА УСПЕХ» Светланы Петровой

26.11.2011

Виртуальная конференция Конкурентное преимущество это… Что может выделить салон красоты в среде других подобных. Подробнее..

Как выбрать профессиональную косметику? Выбор профессиональной косметики для салона красоты или СПА салона - лишь на первый взгляд простое дело, с которым справится любая женщина. Действительно, косметических линий ОЧЕНЬ много. На любой вкус. Подробнее..

Как выбрать оборудование для салона красоты? Выбрать оборудование для салона красоты и СПА оборудование - непростой шаг в деле создания салонного бизнеса. Каждая рабочая и вспомогательная зона требует порой десятков единиц техники: это ... Подробнее..